Il y a 15 ans, les experts des sciences de gestion annonçaient en grande pompe le nouveau défi des entreprises pour le millénaire. Comme pour le lexique de la stratégie, c’est bien dans le vocable guerrier que le phénomène a puisé son nom : la guerre des talents. Depuis, cette tendance n’a jamais connu de véritable accalmie, si bien qu’elle s’est particulièrement accentuée après la crise des subprimes, les entreprises ayant besoin de profils exceptionnels pour s’inscrire dans la reprise et renouer avec la croissance dans un contexte ultra-concurrentiel. Pour être du côté des vainqueurs et ne pas repousser les talents, les managers doivent intégrer la reconnaissance des accomplissements individuels (à côté des efforts des équipes), surveiller de très près les soubresauts de la marque employeur et surtout rationaliser le recrutement qui doit s’inscrire dans une approche inbound. Les marketers et autres commerciaux sont particulièrement concernés par cette tension des talents dans la mesure où ils impactent directement le chiffre d’affaires réalisé. Les marketeurs spécialistes des NTIC qui savent faire preuve de polyvalence pour gérer des campagnes entièrement intégrées et qui produisent des résultats commerciaux sur la durée sont les vraies perles rares des agences, des éditeurs et des jeunes pousses. De l’analyse de données à l’automatisation, de la création de contenu aux fulgurances sociales, ces « hybrides » sont une race rare qui devra accaparer la part du lion de vos efforts Inbound Recruiting.
